同其他建设项目一样，矿山建设项目从立项到建成，要经过一定的建设程序。对于新建矿山，一般要经过项目建议书、可行性研究、设计、建设准备、建设施工、竣工验收等工作阶段。

项目建议书

项目建议书既是建设项目立项的依据，同时又是开展建设前期工作的指令性文件。项目建议书是要求建设某一具体矿山的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建矿山项目的轮廓设想。项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述项目建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性，供矿山建设管理部门参考并确定是否进行下一步工作。

可行性研究

可行性研究是对建设项目在技术上和经济上是否可行进行科学分析和深入的论证工作，对建设项目的资源条件、生产规模、工艺流程、产品方案（包括产品的市场需求情况、竞争能力)、成本核算、经济效益、外部条件、工程布局、资金筹措、建设速度等问题进行深入细致的调查研究、分析计算，通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。

可行性研究报告经批准后，是初步设计的依据，不得随意变更。如果确因情况发生变化需要修改，应经原批准单位同意。

设计

一般情况下，矿山建设项目设计工作分为初步设计和施工图设计两阶段进行。

初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在规定的时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性，并通过工程项目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。

施工图设计是以初步设计为框架进行的更为详细具体的工程设计，施工图设计要提供能具体指导各项工程施工的全部施工图纸、工程说明书和施工图预算等一系列设计文件。

设计任务主要由具有设计资格的设计院承担，但业主单位也要和设计院密切合作，对设计方案进行论证和优化，设计工作是矿山建设项目建设程序中的一个关键环节，设计方案的优劣对于矿山建设项目的功能、造价成本、投资效益等有着直接的影响作用，因此，对于设计方案应仔细推敲、研究和优化。

建设准备

在进行建设施工之前，应做好以下各项准备工作：

(1)进行工程水文地质勘察，收集设计基础资料；

(2)编审、组织设计文件，准备必要的施工图纸；

(3)征地、拆迁、平整场地，完成施工用水、电、路等工程；

(4)组织施工招标、投标，选定施工单位；

(5)组织设备材料、订货；

(6)编制开工报告并报批；

(7)组织管理机构，制定管理制度和有关规定；

(8)其他必须的生产准备工作。

建设施工

建设项目经批准开工后，就进入了建设施工阶段。首先要做好生产准备工作，其主要内容有：

(1)招收和培训人员；

(2)生产组织准备；

(3)生产技术准备；

(4)生产物资准备。

建设施工应采用现代化管理方法和手段，按照设计要求、合同条款、预算投资、施工程序和顺序、施工组织设计，精心安排各项施工活动，确保质量、工期、成本等目标的实现并寻求最优建设效果。

竣工验收

当设计文件规定的各项工程内容全部完成后，便可组织验收。完成的各项工程，不仅工程质量应符合要求，而且工程系统应形成完整、稳定的矿石生产能力，并保持合理的采掘平衡关系。

按国家规定，建设项目的验收阶段根据项目规模的大小和复杂程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目应先进行初验，然用进行全部建设项目的竣工验收。规模较小、较简单的项目可以一次进行全部项目的验收。