矿山建设项目管理，就是要使投资者、设计者和施工者充分合作，选择和运用经济合理、技术先进的施工手段和建设方案，来达到预期的建设目标。

矿山建设项目现代化管理，—般应包括管理思想现代化、管理组织现代化、管理程序科学化、管理方法现代化和管理手段现代化等几个方面的内容。

管理思想现代化就是要确立现代工程管理思想，树立市场观念、效益观念、竞争观念、质量观念、信息观念等，把管理工作建立在先进的科学技术和工程管理理论基础之上。

管理组织现代化是指管理体制和管理机构的设置要适应工程项目科学管理的需要，有利于提高建设效率和质量，确保各项责任制的落实。

管理程序科学化是指工程项目的管理要按科学规律办事，引进公平竞争机制，严格遵守国家和行业部门对于工程建没项目所颁布的各项法规，依法进行矿山建设项目的各项管理活动。

管理方法现代化就是要采用科学的管理方法和技术，充分应用社会科学和自然科学的研究成果，如工程项目管理理论及方法、运筹学、系统理论及方法、经济学、信息技术等，来组织和管理各项建设施工活动。

管理手段现代化是指利用计算机技术来辅助管理和决策。